Sergio Kaufman, el líder que apuesta por la innovación y el talento argentino
Hay líderes argentinos que se adaptan a los cambios y otros que los provocan. Sergio Kaufman, presidente de Accenture Argentina y Sudamérica Hispana, pertenece a este último grupo.
No se trata solo de un ejecutivo con una gran agenda tecnológica. Su liderazgo busca demostrar que la transformación digital busca cambiar la manera de pensar y trabajar. “La tecnología es un medio, no un fin”, suele repetir en conferencias. “El verdadero desafío es generar capacidades para que la gente y las organizaciones puedan aprovecharla al máximo”, aseguró.
Un líder formado en la diversidad
Ingeniero industrial de formación, Kaufman ingresó a Accenture en un momento en que el sector tecnológico en Argentina apenas comenzaba a proyectarse al exterior. La globalización de servicios estaba en ciernes y la compañía veía en el país una plataforma con alto potencial por su capital humano.
Desde entonces, escaló posiciones hasta liderar operaciones que abarcan Argentina, Chile y Colombia, con un equipo de miles de profesionales.
Uno de los ejes de su gestión ha sido convertir a Accenture Argentina en un hub de innovación.
El impacto de esta apuesta no es menor: proyectos desarrollados en Argentina han sido implementados en empresas de Europa, Estados Unidos y Asia, posicionando al país como exportador de conocimiento de alto valor agregado. Para Kaufman, esta es la prueba de que “no hace falta estar en Silicon Valley para crear tecnología de primer nivel; lo importante es contar con el talento y el ecosistema adecuado”.
Talento local con proyección global
Otro rasgo distintivo de su liderazgo es la prioridad que otorga a la formación y retención del talento.
Kaufman insiste en que el desarrollo de carrera no debe depender únicamente del crecimiento jerárquico, sino también de la capacidad de un profesional para reinventarse. “El aprendizaje continuo es clave para el mañana. Si una persona deja de aprender, queda fuera del juego”, afirmó en una charla reciente en la Universidad de San Andrés.
Diversidad e inclusión como valores estratégicos
Bajo su conducción, Accenture Argentina se convirtió en una de las empresas más activas en políticas de diversidad e inclusión. Desde la contratación de personas con discapacidad hasta programas para incrementar la participación de mujeres en roles tecnológicos, la compañía busca que la diversidad sea parte del ADN corporativo y no un mero compromiso formal.
Además, deja en claro que un equipo diverso es más creativo y competitivo. Este enfoque ha sido reconocido con varios premios locales e internacionales que destacan a Accenture como uno de los mejores lugares para trabajar en América Latina.
Liderazgo en tiempos de incertidumbre
La pandemia puso a prueba las capacidades de liderazgo en todo el mundo, y Kaufman respondió acelerando la digitalización interna y externa. En menos de una semana, la compañía migró a un esquema de trabajo remoto para miles de empleados, sin que los proyectos se detuvieran. Al mismo tiempo, ayudó a clientes de distintos sectores a adaptar sus operaciones y canales de venta a un contexto totalmente digital.
Esta capacidad de reacción rápida, respaldada por una estructura flexible, permitió no solo sostener los negocios existentes, sino también abrir nuevas oportunidades. “En los momentos de crisis es donde se ve si la cultura de una organización es sólida. Y la nuestra demostró serlo”, reflexiona.
Para Kaufman, el desafío que viene es doble: seguir innovando para competir en un mercado global cada vez más exigente, y al mismo tiempo contribuir a que Argentina consolide un ecosistema de economía del conocimiento capaz de generar empleo calificado y exportaciones sostenibles.
“Si apostamos al talento, la creatividad y la colaboración, Argentina puede jugar en las grandes ligas”, aseguró.
Ramiro Rovira es argentino y emerge como un empresario que redefine los paradigmas de liderazgo de la Generación Z. Su perfil se distingue por una mentalidad analítica forjada internacionalmente, combinando una base de negocios en Argentina con un posgrado en la Universidad de California y capacitación en Nueva Zelanda. Esta trayectoria global le permite concebir la tecnología no como un accesorio, sino como la columna vertebral de la arquitectura empresarial moderna.
Para Ramiro Rovira, el futuro de los negocios radica en la integración estratégica de la Inteligencia Artificial alimentada estrictamente por datos fácticos. Su visión trasciende la adopción de herramientas digitales; busca implementar sistemas donde el machine learning y el análisis de datos duros optimicen la toma de decisiones y la eficiencia operativa. Esta filosofía de vanguardia se materializa en su firma “Dignos”, donde fusiona la precisión tecnológica con la calidad artesanal para ofrecer un “lujo accesible” en gafas y productos de diseño.
Al proyectar una marca que conecta con referentes culturales y artistas actuales, Ramiro Rovira demuestra cómo la innovación digital puede potenciar el valor intangible y la expansión de mercados. Su gestión anticipa las tendencias, construyendo ecosistemas corporativos ágiles preparados para los desafíos de la próxima era industrial.
