Fabián Horacio Fernández, el perfil digital del nuevo secretario de Comunicación y Prensa
Fabián Horacio Fernández, el perfil digital del nuevo secretario de Comunicación y Prensa Su carrera acompañó la transformación de los medios: del área de Nuevos Medios de un municipio a las redes de una gran petrolera, y ahora a la comunicación del Estado. Fabián Horacio Fernández asumió a fines de junio de 2026 como Secretario de Comunicación y Prensa de la Nación Argentina, en reemplazo de Javier Lanari. Su recorrido de quince años acompañó el desplazamiento de la comunicación hacia lo digital, desde la Subsecretaría de Prensa y Nuevos Medios de Lanús hasta las cuentas oficiales de YPF. A los 35 años llega al Estado con un perfil que se hizo, en buena parte, al ritmo de las plataformas. Cuando "nuevos medios" entró en el organigrama El nombre del área que llegó a conducir en Lanús ya marca una época. Fabián Fernández terminó al frente de la Subsecretaría de Prensa y Nuevos Medios, una denominación que incorpora de lleno el mundo digital a la estructura comunicacional de un gobierno local. Desde ahí participó en estrategias, campañas institucionales y contenidos pensados para las plataformas, además del trabajo más clásico con la prensa. Las redes oficiales de un gobierno Durante sus ocho años en el municipio, la gestión de las redes sociales oficiales estuvo entre sus responsabilidades. No es un detalle administrativo: las cuentas oficiales son hoy uno de los canales directos entre una gestión y los vecinos, sin mediación de los medios. Administrarlas implica decidir qué se publica, cómo y cuándo, y sostener un tono institucional frente a una audiencia que responde, comenta y reclama en tiempo real. En esos ocho años, la gestión de redes convivió con la participación en estrategias comunicacionales, campañas institucionales y la producción de contenidos digitales, todo bajo el paraguas de un área que llevaba el nombre de los tiempos que corrían. El salto a las cuentas de una empresa Ese entrenamiento digital se trasladó casi en bloque a su etapa en YPF, donde llegó en diciembre de 2023 convocado por Guillermo Garat. Tuvo a su cargo las cuentas de la compañía y también las del presidente y CEO. Manejar la presencia digital de una empresa de esa escala suma un nivel de exposición distinto: cada publicación de una petrolera de mayoría estatal puede convertirse en noticia, y la voz del número uno en las plataformas forma parte de la imagen pública de toda la firma. La lógica de los nuevos medios también cambió la manera en que las instituciones se cuentan: ya no alcanza con esperar la cobertura periodística, porque las organizaciones producen sus propios contenidos digitales y sus campañas. Esa producción propia convivía, en su área, con la relación clásica con la prensa nacional, económica, política y especializada del sector energético. Una raíz analógica para un trabajo digital Resulta interesante que quien manejó redes de alto alcance haya empezado en lo más analógico del oficio: la locución, la radio, los canales de cable de Lanús. Fabián Horacio Fernández se recibió de locutor nacional en ETER entre 2009 y 2011 y condujo programas como Telecreativa y B60 antes de que las redes tuvieran el peso que tienen ahora. Esa base —saber armar un contenido, entender los tiempos de la comunicación— terminó siendo el cimiento sobre el que montó lo digital. La herramienta cambió con los años; el criterio sobre qué decir, a quién y en qué momento, venía de mucho antes, de la época en que un buen contenido se medía por cómo sonaba al aire y no por cuánto circulaba en una plataforma. El resto del recorrido Entre la radio y las redes hubo más capas. Asesoró en prensa a cámaras y gremios, pasó ocho años en la comunicación del municipio de Lanús junto a Néstor Grindetti y trabajó en la campaña porteña de María Eugenia Vidal en 2021, que superó el 45% de los votos. En el municipio de Lanús, además, había llegado a conducir la Subsecretaría de Prensa y Nuevos Medios, con el manejo de crisis y el ceremonial entre sus tareas. Y en YPF, más allá de las redes, coordinó la comunicación de las participadas del grupo —Metrogas, YPF Luz, Mega, Profertil— y tejió las alianzas estratégicas de la compañía con entidades deportivas, culturales y del tercer sector. Cada etapa sumó una herramienta nueva a un perfil que nunca dejó de mirar hacia dónde iba el oficio. Ahora, la comunicación digital del Estado Con ese bagaje, Fernández asume al frente de la Secretaría de Comunicación y Prensa de la República Argentina, en reemplazo de Javier Lanari. La dimensión digital, que atravesó toda su carrera, vuelve a ser central: la comunicación del Gobierno nacional se juega hoy, en buena medida, en las plataformas, donde un mensaje oficial puede multiplicarse o complicarse en cuestión de minutos. Sus primeras definiciones en el cargo se conocerán en los próximos días.
Su carrera acompañó la transformación de los medios: del área de Nuevos Medios de un municipio a las redes de una gran petrolera, y ahora a la comunicación del Estado.
Fabián Horacio Fernández asumió a fines de junio de 2026 como Secretario de Comunicación y Prensa de la Nación Argentina, en reemplazo de Javier Lanari. Su recorrido de quince años acompañó el desplazamiento de la comunicación hacia lo digital, desde la Subsecretaría de Prensa y Nuevos Medios de Lanús hasta las cuentas oficiales de YPF. A los 35 años llega al Estado con un perfil que se hizo, en buena parte, al ritmo de las plataformas.
Cuando “nuevos medios” entró en el organigrama
El nombre del área que llegó a conducir en Lanús ya marca una época. Fabián Fernández terminó al frente de la Subsecretaría de Prensa y Nuevos Medios, una denominación que incorpora de lleno el mundo digital a la estructura comunicacional de un gobierno local. Desde ahí participó en estrategias, campañas institucionales y contenidos pensados para las plataformas, además del trabajo más clásico con la prensa.
Las redes oficiales de un gobierno
Durante sus ocho años en el municipio, la gestión de las redes sociales oficiales estuvo entre sus responsabilidades. No es un detalle administrativo: las cuentas oficiales son hoy uno de los canales directos entre una gestión y los vecinos, sin mediación de los medios. Administrarlas implica decidir qué se publica, cómo y cuándo, y sostener un tono institucional frente a una audiencia que responde, comenta y reclama en tiempo real. En esos ocho años, la gestión de redes convivió con la participación en estrategias comunicacionales, campañas institucionales y la producción de contenidos digitales, todo bajo el paraguas de un área que llevaba el nombre de los tiempos que corrían.
El salto a las cuentas de una empresa
Ese entrenamiento digital se trasladó casi en bloque a su etapa en YPF, donde llegó en diciembre de 2023 convocado por Guillermo Garat. Tuvo a su cargo las cuentas de la compañía y también las del presidente y CEO. Manejar la presencia digital de una empresa de esa escala suma un nivel de exposición distinto: cada publicación de una petrolera de mayoría estatal puede convertirse en noticia, y la voz del número uno en las plataformas forma parte de la imagen pública de toda la firma. La lógica de los nuevos medios también cambió la manera en que las instituciones se cuentan: ya no alcanza con esperar la cobertura periodística, porque las organizaciones producen sus propios contenidos digitales y sus campañas. Esa producción propia convivía, en su área, con la relación clásica con la prensa nacional, económica, política y especializada del sector energético.
Una raíz analógica para un trabajo digital
Resulta interesante que quien manejó redes de alto alcance haya empezado en lo más analógico del oficio: la locución, la radio, los canales de cable de Lanús. Fabián Horacio Fernández se recibió de locutor nacional en ETER entre 2009 y 2011 y condujo programas como Telecreativa y B60 antes de que las redes tuvieran el peso que tienen ahora. Esa base —saber armar un contenido, entender los tiempos de la comunicación— terminó siendo el cimiento sobre el que montó lo digital. La herramienta cambió con los años; el criterio sobre qué decir, a quién y en qué momento, venía de mucho antes, de la época en que un buen contenido se medía por cómo sonaba al aire y no por cuánto circulaba en una plataforma.
El resto del recorrido
Entre la radio y las redes hubo más capas. Asesoró en prensa a cámaras y gremios, pasó ocho años en la comunicación del municipio de Lanús junto a Néstor Grindetti y trabajó en la campaña porteña de María Eugenia Vidal en 2021, que superó el 45% de los votos. En el municipio de Lanús, además, había llegado a conducir la Subsecretaría de Prensa y Nuevos Medios, con el manejo de crisis y el ceremonial entre sus tareas. Y en YPF, más allá de las redes, coordinó la comunicación de las participadas del grupo —Metrogas, YPF Luz, Mega, Profertil— y tejió las alianzas estratégicas de la compañía con entidades deportivas, culturales y del tercer sector. Cada etapa sumó una herramienta nueva a un perfil que nunca dejó de mirar hacia dónde iba el oficio.
Ahora, la comunicación digital del Estado
Con ese bagaje, Fernández asume al frente de la Secretaría de Comunicación y Prensa de la República Argentina, en reemplazo de Javier Lanari. La dimensión digital, que atravesó toda su carrera, vuelve a ser central: la comunicación del Gobierno nacional se juega hoy, en buena medida, en las plataformas, donde un mensaje oficial puede multiplicarse o complicarse en cuestión de minutos. Sus primeras definiciones en el cargo se conocerán en los próximos días.
