Silvia Torres Carbonell: “El liderazgo requiere coraje para transformar y humildad para escuchar”
Silvia Torres Carbonell tiene un rol clave en el IAE Business School y como referente del ecosistema emprendedor. Para ella, el liderazgo no es un atributo individualista ni un título que se adquiere, sino una responsabilidad frente a la comunidad. “
El líder tiene que tener la capacidad de mirar más allá de su propio interés y comprometerse con un propósito que inspire a otros”, expresó en una entrevista con La Nación.
¿Cómo se debe liderar en la Argentina?
En tiempos de volatilidad económica, insiste en que la figura del líder se mide en su capacidad de sostener equipos y proyectos frente a la adversidad. “Liderar no es dar órdenes, es saber generar confianza en medio de la incertidumbre”, señaló en una charla para Endeavor.
Esa convicción la llevó a impulsar programas de formación de emprendedores en universidades y a acompañar proyectos que luego se transformaron en empresas de referencia. “Lo más gratificante es ver cómo alguien que empezó con una idea logra crecer y generar impacto en su comunidad”, comentó en Infobae.
¿Cómo es su rol en el liderazgo?
Uno de los temas que atraviesa su trayectoria es la inclusión de mujeres en espacios de decisión. Para Torres, todavía existen sesgos culturales que limitan el acceso al poder. “No hay que pedir permiso para liderar: hay que formarse, animarse y ocupar los espacios con responsabilidad”, declaró en el ciclo Mujeres Líderes del IAE.
Durante años ocupó cargos ejecutivos en el sector privado y en organismos públicos, combinando la gestión con la docencia y la investigación. “Siempre me encontré con desafíos por ser mujer en ambientes muy masculinos, pero también con colegas que valoraron mi aporte. Lo importante es no perder la voz propia”, remarcó.
¿Cómo liderar con propósito?
Lejos de reducir el liderazgo a una estrategia de management, lo entiende como un compromiso ético. En distintas entrevistas subrayó la necesidad de que los líderes empresariales integren la mirada social en sus decisiones.
“El éxito de un emprendedor no se mide solo en la rentabilidad, sino en el impacto que genera en la sociedad”, afirmó en una conferencia del Centro de Entrepreneurship del IAE, que dirige desde hace años.
Según ella, la Argentina necesita líderes capaces de innovar no solo en tecnología, sino también en modelos de inclusión. “Hay que formar líderes que construyan futuro, que piensen en el largo plazo y que se animen a transformar realidades injustas”, sostuvo.
Una pedagoga del liderazgo
Más allá de su trabajo académico, quienes la conocen destacan su capacidad de transmitir entusiasmo. En las aulas del IAE, su estilo combina rigor intelectual con cercanía. “El aula es un laboratorio de liderazgo, un espacio donde se aprende a equivocarse y a volver a intentar”, explicó en diálogo con Apertura.
Consciente de que el liderazgo no se enseña solo con teoría, Torres Carbonell recurre a casos reales y testimonios de emprendedores. “No hay un único modelo de líder: hay que encontrar el propio, con autenticidad y coherencia”, subrayó.
El desafío que viene
De cara al futuro, Silvia Torres Carbonell insiste en que la Argentina necesita una nueva generación de líderes capaces de innovar en la adversidad. “El país está lleno de talento. Lo que falta es liderazgo con visión y coraje para sostener cambios”, expresó en una mesa redonda de AmCham.
