Publicar, gestionar, adaptar: tareas visibles y no visibles en el sistema profesional de YouTube Music

En marzo de 2025, en Madrid, se realizó una jornada dentro de la convención mundial de YouTube que reunió a cinco profesionales vinculados al trabajo con catálogos musicales en plataformas digitales. Participaron responsables de áreas técnicas, comerciales y operativas: Dan Chalmers, Tasha Taylor, Paul Smith, Federico Scialabba y Charlie Sánchez.

Aunque fue una actividad sin difusión pública, la coincidencia de estos perfiles permite observar la distribución actual de responsabilidades en el manejo de contenidos musicales en línea. Plataformas como YouTube Music no actúan solas; requieren procesos previos, revisiones internas, acuerdos específicos y resolución de casos en tiempo real. Para que el contenido esté disponible, múltiples tareas deben haberse completado.

Qué es y cómo opera YouTube Music

YouTube Music es el servicio de reproducción musical de Google. Integra archivos oficiales, grabaciones en vivo, lanzamientos recientes y material audiovisual no editado. A diferencia de otras plataformas, no trabaja únicamente con repertorios convencionales. Su sistema incluye contenidos subidos por usuarios y versiones alternativas que deben ser analizadas, registradas y, si corresponde, monetizadas. El servicio está disponible en más de 90 países. Su funcionamiento exige acuerdos de uso y adaptaciones regionales. Cada país tiene su propia legislación, lo que obliga a revisar condiciones de disponibilidad, formatos, cesión de derechos, tasas y prácticas locales.

Áreas de trabajo en la plataforma

Dan Chalmers supervisa los equipos musicales de YouTube en Europa, Medio Oriente y África. Su función abarca el desarrollo de acuerdos regionales y la relación general entre la plataforma y los gestores de contenido. Tasha Taylor, en la misma región, se ocupa del vínculo directo con quienes administran catálogos, en particular sellos y distribuidoras que cargan su material. Su tarea se centra en resolver necesidades técnicas y garantizar la compatibilidad de los contenidos con los sistemas internos de YouTube. Paul Smith, en Asia-Pacífico, trabaja con normativas no homogéneas. Su responsabilidad incluye revisar la configuración de procedimientos en países donde la publicación y explotación comercial del contenido requieren autorizaciones locales o ajustes técnicos específicos.

Manejo directo de catálogos por parte de sellos independientes

Otro aspecto es el de quienes publican contenido sin terceros. Federico Scialabba ( Music Brokers) y Charlie Sánchez ( Metales Preciosos Música & Discos) encabezan sellos que gestionan cada etapa de su catálogo: selección, procesamiento, licenciamiento y resolución de conflictos de coincidencia o derechos. 

Music Brokers produce y distribuye desde fines de los 90, trabajando con licencias, desarrollos propios y un catálogo internacional; publica sus contenidos en plataformas digitales bajo administración interna. 

Metales Preciosos actúa como sello independiente desde España con pautas de publicación propias. Ambos sellos cargan, actualizan y corrigen su material directamente, lo que implica manejar datos técnicos, revisar coincidencias y mantener el orden del repertorio.