FORMACIÓN DEL GRUPO

La formación y participación grupal, incluyendo las motivaciones individuales, los bloqueos, y los ajustes. Es un proceso complejo mediante el cual un conjunto de personas con una amplia variedad de objetivos, valores, aptitudes, e inhibiciones individuales para la participación en grupos, se amoldan en un grupo productivo. Dado que cada conjunto es único, es casi imposible describir el total de los procesos sociales en la formación del grupo. Pero hay ciertas necesidades básicas, comunes a todo desarrollo del grupo, y ciertos elementos esenciales que deben existir antes de que se forme un grupo dado. Primero, se debe descubrir mediante la comunicación cuáles son los intereses individuales de las diversas personas, y cuáles de estos intereses individuales son comunes a la mayoría de los integrantes potenciales del grupo. Cuando la gente se reúne para formar un grupo para lograr un determinado objetivo o un conjunto de objetivos, se supone que esperan lograr la participación activa de las personas que lo componen. Si los miembros van a contribuir con su esfuerzo continuado a cualquier grupo, deben sentir que por medio de tal participación podrán satisfacer, por lo menos, aquellos intereses individuales que son comunes a todos y que también algunas de sus necesidades personales serán satisfechas incidentalmente y sin provocar conflictos con los intereses de otros. En los grupos democráticos, los integrantes tienen la responsabilidad de enterarse de estas variaciones individuales y de contribuir para llevar al grupo a ajustes racionales de las frustraciones.

RENOVACIÓN DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO

Después de esta consideración rudimentaria de la formación grupal y de sus integrantes, podemos proceder a tratar brevemente de la renovación de los miembros. En una cultura como la nuestra, con gran movilidad vertical y horizontal, existe propensión a que haya frecuentes necesidades de renovar o de aumentar los miembros. Algunas organizaciones tienen un número de socios que disminuye, establecido por los estatutos. Las fraternidades de las facultades o colegios pierden integrantes debido a que se gradúan. La Cámara Juvenil de Comercio establece un límite máximo de edad para sus miembros. Para tales grupos, la renovación de los integrantes es una necesidad constante y requiere un gasto considerable de esfuerzo. Muchas comunidades patrocinan organizaciones denominadas “clubes para recién llegados”, cuyo propósito principal es el de presentar los recién venidos a la vida grupal de la comunidad. En un grupo de esa índole, la renovación de los integrantes es el objetivo principal. Aun los grupos más estables pueden encontrarse con que el conjunto declina, ya sea en cantidad o en interés. Deben proceder de manera que mantengan o aumenten el número de integrantes con una actitud bastante semejante a la que se emplea en la formación grupal.

ELEVACIÓN DEL NIVEL MEDIO DE LOS INTEGRANTES

La gente tiende a reunirse on grupos constituidos por otros individuos con educación, jerarquía, clase, ocupación, religión, gustos y aversiones semejantes. Hasta la conducción tiende a originarse en el mismo nivel, porque tenemos recelos de la superioridad de la misma manera que nos aburrimos con la inferioridad. El levantar el nivel medio de los integrantes puede significar el aprovechamiento de esta heterogeneidad, o puede significar salir de lo que se considera la amplitud normal de los miembros para conseguir individuos con habilidad especial. A menudo los grupos subestiman el interés de la afiliación al grupo y los deseos de la gente que tiene un conocimiento o una habilidad excepcional. Muchas personas con estos atributos especiales están interesadas en ser integrantes “regulares” del grupo o en desempeñar papeles especiales en los grupos, si sólo comprendieran los objetivos y los medios del grupo y se les solicitara que se incorporasen. Este punto de vista niega la posibilidad del potencial para el desarrollo individual y grupal a raíz de la estimulación interna y de las superiores normas grupales, posibilitados por el ingreso de integrantes nuevos de alta calidad.

PERSONAL CON RECURSOS O POSIBILIDADES TÉCNICAS

Relacionado con la elevación del nivel medio de los integrantes está el empleo eficaz, por parte de los grupos, de asesores o de personal de recursos técnicos. Un grupo pocas veces cuenta con expertos o especialistas en todos los campos que desee explorar. El sentido común sugiere que se usen. liberalmente, personas con conocimientos o aptitudes especiales, antes que proceder sobre la base de la ignorancia colectiva. Ya se ha sugerido que en ocasiones tal ayuda especializada puede ser integrada en el grupo. En muchos otros casos, evidentemente será imposible, y a veces ni siquiera deseable. La frecuencia y la inteligencia con que los grupos empleen especialistas puede ser una demostración de madurez. El personal con recursos técnicos se halla disponible en un círculo de especialistas que cada vez se hace más amplio.